Leonardo Frola
Especialista en productividad y eficiencia para la industria maderera
40 años de know how sabiendo cómo hacer para que las cosas pasen: soluciones prácticas, medibles y rentables para empresas de cualquier tamaño que transforman tu planta.
40 años liderando transformaciones en la industria maderera en Chile y Sudamérica.
De Maderas Aysén a Arauco: Menos pérdidas. Más productividad. Resultados que se ven en planta.
Apoyo a mis clientes en el desarrollo de soluciones a través de diferentes servicios
Diagnóstico rápido y accionable → Pre-diagnóstico + identificación de quick wins.
Transformación operacional → Mejora continua KAIZEN + programas de eficiencia operacional.
Formación teórica - práctica para jefaturas, supervisores y operadores expertos → Gestión de turnos, coordinación y liderazgo en planta.
La mayoría de los consultores se enredan en reuniones de PowerPoint.
Ya las conoces: horas de diagnósticos, capacitaciones desconectadas de la planta y promesas de resultados en seis meses… mientras tú te preguntas si alguien realmente está resolviendo lo que pasa día a día en la operación.
Yo no.
Cuando trabajaba en Maderas Arauco, mi jefe me dijo una frase que nunca olvidé:
Nosotros estamos aquí para que las cosas pasen.
Y con más de 40 años de experiencia, aprendí que para hacer que las cosas pasen no basta con hablar de liderazgo ni llenar reportes: se necesita saber cómo. El know-how que transforma problemas cotidianos en mejoras visibles y sostenibles.
Mis clientes no me buscan para teorías, me buscan porque necesitan resolver problemas reales: cumplir la producción sin reventar equipos, resolver el eterno conflicto entre mantención y operaciones para que actúen alineados, lograr continuidad en los turnos, liberar tiempo de supervisores para que no se ahoguen en papeleo, que ventas no venda lo inviable, que las áreas de apoyo entiendan que están al servicio de la operación y no al revés.
Mi método es práctico, humano y medible: entro a tu empresa, hablo tu idioma y te ayudo a transformar cuellos de botella en resultados.
Acerca de mí
Leonardo Frola
Consultor experto en dirección , gestión y control de operaciones en industrias foresto-industriales
Soy ingeniero forestal y llevo más de 40 años recorriendo la industria maderera desde dentro: he sido jefe de planta, gerente de operaciones, consultor experto y académico. He acompañado a empresas grandes y pequeñas como Arauco, Maderas Aysén, Aserraderos Copihue, Industrias Glover y St Andrews Mussels implementando programas de mejora continua en base a equipos KAIZEN, mejorando la gestión operativa en productividad, rendimiento y calidad, formando equipos y logrando que la mejora continua se transforme en cultura, no en teoría.
Puse en marcha la primera planta de molduras y componentes de muebles de exportación de pino radiata en Chile, implementé en Maderas Arauco el primer programa de control de procesos informático en línea y en terreno, para todas las máquinas y equipos del negocio, cree el programa de “Operador Experto”, un programa formativo para habilitar a operadores como formadores expertos y agentes de cambio en la mejora continua y la excelencia operacional.
En cada desafío confirmé algo clave: las grandes pérdidas rara vez vienen de un gran error evidente, sino de lo cotidiano:
Aceptación de pedidos inadecuados a la realidad operativa.
Tiempos muertos que nadie registra.
Mantenimiento de emergencia que solo estresan el sistema.
Turnos mal coordinados que interrumpen la continuidad operativa.
Operadores que no se responsabilizan de los resultados de sus máquinas.
Supervisores atrapados en papeleo.
Soporte técnico, calidad, planificación y otras áreas que operan como “islas”, en vez de alinearse con la operación.
Son fugas invisibles que, sumadas, se llevan una parte enorme de la productividad. Mi trabajo es localizar esas fugas, priorizarlas y convertirlas en acciones concretas que generan resultados visibles desde el primer mes y sostenibles en el tiempo.
Y esa misma lógica es la que hoy pongo en tus manos con un recurso práctico: un Checklist de 6 puntos que te permitirá detectar de inmediato si estás perdiendo tiempo, dinero y eficiencia en tu planta.
Checklist de 6 puntos para detectar de inmediato pérdidas ocultas en tu planta
La mayoría de las plantas pierden entre un 10% y 30% de su capacidad productiva sin darse cuenta.
Estas pérdidas se esconden en la rutina diaria: tiempos muertos, cambios de turno mal gestionados, supervisores sobrecargados con tareas administrativas, conflictos entre áreas.
Descubre en minutos si estás perdiendo tiempo, dinero y productividad descargando este prediagnóstico rápido basado en una sintomatología de 6 puntos.
Testimonio: José Miguel Marques Gerente operaciones Negocio Maderas Arauco
“Un muy buen profesional, con sólidos conocimientos técnicos, con amplia experiencia en mejora de procesos y excelencia operacional. No solo tiene conocimientos teóricos, es capaz de llevarlos a la práctica.
Tu marca es el profesionalismo, la seriedad con que enfrentas los objetivos, estar permanente informado de las nuevas tecnologías y, muy especialmente, la cercanía con la gente del piso planta.”
Testimonio: Wenceslao Sánchez Subgerente Forestal Celco S.A.
